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Mathilde Gharras

Ingénieur Lean et Amélioration continue

Dynamique
Organisée
Pragmatique
Femme de terrain, j’ai été amenée à travailler dans différents environnements industriels artisanaux, d’abord dans l’aéronautique et plus récemment dans la maroquinerie de luxe.

Je suis attachée aux valeurs humaines, au développement des personnes et également animée par le management de la performance et la recherche d’amélioration.

N’hésitez pas à me contacter pour plus d’informations !
33 ans
Permis de conduire
Expérience
  • Manager une équipe allant de 25 à 45 maroquiniers.
  • Développer mon œil sécurité et participer à la démarche globale santé et sécurité (13 règles d’or) en créant les premières matrices de polyvalences du site.
  • Créer les indicateurs et animer la performance des différentes lignes quotidiennement.
  • Découverte des univers souples et rigides et étalonnage qualité pour intégrer les standards LV.
  • Accompagner la montée en puissance des relais d’équipe.
  • Intégration et suivi de montée en compétences de CDD et alternants.
  • Manager une équipe allant de 20 à 40 câbleurs
  • Créer et suivre le plan de formation suite à l’intégration de 20 câbleurs.
  • Créer et suivre le plan de montée compétence (processus experts) dans la zone.
  • Créer et suivre les indicateurs de performance de la zone.
  • Lancer et suivre des projets d’amélioration.
  • La ZAP préparation soudure TIG compte 15 opérateurs sur 7 postes:
    Traitement de surface, soudure orbitale, soudure molette, laser, fraisage, tirage de collets, sablage;
  • Mener et maintenir les 5S des postes.
  • Animer les réunions de suivi des améliorations sur les postes de production.
  • Optimiser l’organisation sur un des postes goulot.
    ==> Gains de 60K€ an.
  • Améliorer les processus liants la production au service Manufacturing Engineering.
  • Améliorer les temps de cycles de validation des processus de fabrication.
  • Réaliser un 5S des outillages.
  • Planifier la future production et les moyens nécessaires à la mise en place de la nouvelle ligne de production.
  • Manager les risques projet.
  • Coordonner le bureau d’études et la production.
  • Chantier pilote d'amélioration continue :
  • Etudier les produits contributeurs de la non-qualité.
  • Identifier les causes racines de la non-qualité.
  • Mettre en place un plan d'action afin de réduire la non-qualité :
    ----> Améliorer et standardiser le processus de contrôle final,
    ----> Sensibiliser le personnel au nouveau processus.
  • Déterminer quels sont les indicateurs optimums en comparant ceux utilisés par le site français, le site Allemand et les règlementations aéronautiques.
  • Mettre en place le nouveau standard de Management Visuel (SQCDP).
  • Identifier les tâches à valeurs ajoutées dans le processus d'audit (VSM).
  • Optimiser le processus en éliminant les tâches à non-valeur ajoutée.
  • Réaliser la cartographie du processus de traitement des non conformités.
  • Participer à la mise en place d'un affichage pour des réunions quotidiennes sur les non-conformités.
  • Optimiser le processus à travers la proposition d’un plan d'actions.
  • Optimiser le fichier de suivi quotidien des non-conformités.
  • Revoir des processus et des procédures de l'entreprise selon les normes ISO9001V2008 et ISO14001.
  • Élaborer un nouveau manuel Qualité.
  • Rédiger d'une procédure d'audit environnement.
  • Mettre en place un management visuel.
  • Rédiger des questionnaires de satisfaction clients.
  • Aider le chef du département de métrologie de l'Université Polytechnique de Tomsk dans ses recherches sur l'estimation de la Qualité.
  • Animer des réunions.
  • Organiser des événements.
  • Encadrer les bénévoles du BDE.
  • Gérer les comptes du BDE
  • S'occuper des relation avec la banque
Résultats
  • Cette expérience m'a permis d'apprendre à gérer les comptes d'une association.
Compétences

Relationnelles

  • Je m'adapte rapidement à mon environnement de travail.
  • Je suis à l'écoute des autres.
  • Je suis dynamique et souriante.

Management de la qualité et optimisation de processus

  • Lean office et manufacturing
  • Méthodes lean (PDCA, 5 Pourquoi, VSM, Kaizen, DMAIC...)
  • Méthodes de résolution de problèmes (QQOQCP, 8D, Pareto, 5M,...)
  • Diagnostic organisationnel
  • Indicateurs qualité, ICP
  • Cartographie, Pilotage et suivi de Processus
  • Utilisation des Normes et Référentiels Qualité (ISO9001, ISO14001, EN9100, PART 21G, PART 145, ISO26000RSE)
  • Audit Qualité

Méthodes et outils de la Sûreté De Fonctionnement

  • AMDEC/FMEA
  • MSP/SPC
  • Analyse Fonctionnelle Produit Interne/externe (SADT, FAST)
  • Fiabilité prévisionnelle et opérationnelle
  • Arbres de défaillances
  • Qualité logicielle

Gestion de projet

  • Méthodologie : GANTT, PERT
  • Norme ISO 10006 (Qualité dans le Management de Projet)
  • Logiciels : MS Project, PSN 8

Langues

  • Anglais : Bon niveau
    Score TOEIC : 805
  • Russe : Niveau intermédiaire
    (5 ans de cours + Stage de 3 mois en Russie)
  • Espagnol : Niveau Scolaire (4 ans)

Informatique

  • Logiciel de gestion de projet : PSN8
  • Sphinx (Réalisation de questionnaires et sondages)
  • Macros (Excel, SolidWorks)
  • Langages informatiques ( C, SQL, VB, HTML)
  • Grafcet, Ladder
  • Photoshop
  • Bureautique: Microsoft Office, OpenOffice

Formations relatives au domaine industriel

  • Formation à la Méthode des Eléments Finis
  • SMED (Single Minute Exchange of Die)
Centres d'intérêt

Voyages

  • A visité : Chine, Russie, Grèce, Slovaquie, Hongrie, Autriche, République Tchèque, Maroc, Portugal, Espagne, Italie et Royaume-Uni

Lectures

  • Boris Vian, Hervé Bazin, Stephen King, Mary Higgins Clark, Robin Cook.

Sport

  • J'ai pratiqué l'art du cirque pendant 11ans

Maquillage

  • Maquillage de modèles pour différents shootings-photo et défilés amateurs.
Formation

Sauveteur Secouriste du Travail

AFPI

Juin 2018 à juin 2018

Ingénieur Qualité et Sûreté de Fonctionnement des Organisations

ISTIA (Institut des Sciences et Techniques de l'Ingénieur d'Angers)

Septembre 2008 à septembre 2014

N'hésitez pas à visitez le site officiel : http://www.istia.univ-angers.fr/

Auditeur interne

AIRBUS HELICOPTERS

Avril 2014
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